Imagen: Capstone Copper.
Tras 35 días de paralización, la faena de Capstone Copper en Atacama logró un entendimiento con el Sindicato N°2, que considera un contrato colectivo por tres años y un bono de término de conflicto fijado en $23 millones para cada uno de los 641 socios.
La empresa y la organización sindical finalizaron un ciclo de negociaciones que se extendió por más de cinco semanas y que forma parte de un proceso iniciado en 2025 con distintas agrupaciones internas. El convenio alcanzado establece un nuevo marco laboral por un periodo de tres años y contempla un incentivo económico que supera ampliamente la última oferta previa, que había sido rechazada por los trabajadores.
Durante la paralización, la operación mantuvo niveles parciales de actividad, reportando cerca de la mitad de su capacidad productiva habitual. En ese lapso también se registró un incidente relacionado con el ingreso de huelguistas y el bloqueo de la planta desalinizadora que abastece de agua a la faena, situación que habría provocado una detención temporal de las labores. La compañía reiteró que su objetivo es retomar la producción completa de manera segura.
Mantoverde, controlada mayoritariamente por Capstone Copper junto a Mitsubishi Materials, es una de las operaciones más relevantes de la Región de Atacama. Solo en 2025 generó más de 62 mil toneladas métricas de concentrado de cobre y más de 32 mil toneladas de cátodos, cifras que ilustran la magnitud del impacto que pueden tener estas interrupciones en su desempeño anual.
