Valentina Huck: liderazgo, resiliencia y compromiso en la operación minera.
Con casi cuatro años en Minera Centinela, Valentina Huck ha realizado su carrera asumiendo roles clave en la gestión operativa y en el liderazgo de equipos como supervisora de despacho. Su historia combina excelencia técnica, adaptación constante y una fuerte conexión humana, dentro y fuera de la faena.
¿Cuánto tiempo lleva trabajando en la compañía?
En octubre de este año cumpliré cuatro años trabajando en Minera Centinela.
¿Cómo llegó a formar parte de la compañía? ¿Podría contarnos brevemente su trayectoria profesional?
Durante la realización de mi tesis, mi profesor guía me comentó que en AMSA estaban buscando ingenieros para el área de despacho, y que consideraba que mi perfil era adecuado para el cargo. Postulé, y tras pasar por todas las etapas del proceso de selección —incluyendo evaluaciones psicológicas, físicas, entrevistas y pruebas cognitivas— fui seleccionada.
Toda mi trayectoria profesional en minería ha sido en Minera Centinela. Previamente, realicé mi práctica profesional en la mina Pampa Camarones en Arica, y mi tesis en Spence de BHP.
Ingresé a Centinela en octubre de 2021 como despachadora tecnológica, un rol clave en la operación, ya que implica el manejo de sistemas tecnológicos y tiene un alto impacto en la seguridad de los operadores. En 2023 pasé al cargo de despachadora mina, donde me enfoqué en la asignación eficiente de recursos como palas y CAEX, para cumplir los objetivos del plan mensual.
Desde enero hasta fines de julio de este año tuve la oportunidad de desempeñarme como supervisora de despacho en calidad de reemplazo, un rol desafiante que me permitió liderar la gestión operativa con supervisores de mina y reportar resultados y KPI directamente a la gerencia.
¿Qué aspectos de su trabajo disfruta más en el día a día?
Disfruto mucho el desafío constante que implica gestionar la operación minera, ya que cada jornada presenta nuevas situaciones que requieren adaptación y soluciones ágiles. También valoro profundamente el trabajo en equipo: el equipo de despacho es muy unido y colaborativo, lo que crea un ambiente de apoyo mutuo y compromiso con los objetivos.
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta en su rol?
Uno de los mayores desafíos es la necesidad de adaptarse continuamente a los cambios, manteniendo siempre una actitud resiliente y orientada a la mejora continua. Otro desafío importante es la coordinación efectiva con otras áreas, especialmente considerando que operamos a distancia de la mina. La colaboración con supervisores y operadores es clave para el cumplimiento exitoso de nuestros objetivos diarios.
Desde su experiencia, ¿cómo ha evolucionado su área en los últimos años?
Lo ha hecho significativamente, no solo año a año, sino día a día. Hemos avanzado mucho en estandarización de procesos, especialmente en lo relacionado a seguridad y salud, que es uno de nuestros principales valores como compañía. Además, hemos incorporado tecnologías como dashboards en tiempo real, que permiten tomar decisiones informadas de manera inmediata para mejorar el desempeño operativo.
¿Qué tecnologías o herramientas utiliza regularmente en el ejercicio de sus funciones?
Utilizo principalmente dashboards de desempeño relacionados con eficiencia de carguío, utilización de equipos, producción hora a hora, entre otros, los cuales están alineados con los objetivos diarios y mensuales. También trabajo con el sistema de despacho MineOperate OP Pro Manager de Hexagon, que nos permite gestionar rutas, destinos y el control de los equipos en operación.
¿En qué proyectos destacados ha tenido la oportunidad de participar dentro de la empresa?
He participado en la estandarización de protocolos de seguridad, incluyendo el control de fatiga y somnolencia, y plataformas de monitoreo de neumáticos. También he contribuido a la definición de roles dentro del área de despacho y en iniciativas de mejora como la optimización de las pausas activas y los procesos de cambio de turno.
¿Existe algún logro profesional dentro de Centinela del que se sienta especialmente orgullosa?
Uno de los logros que más valoro es haber asumido el rol de supervisora de despacho, liderando al equipo y siendo reconocida como una líder positiva. Además, recibí reconocimientos tanto de mis superiores como del área de Seguridad y Salud, donde fui destacada como Supervisora Reconocida del Año 2022.
¿Cómo considera que su trabajo contribuye al funcionamiento general de la compañía?
Creo firmemente que cada persona aporta valor desde su rol, y que nuestro impacto va más allá de las tareas técnicas. Desde mi posición, contribuyo no solo con competencias técnicas y de gestión, sino también con un enfoque humano, procurando el bienestar del equipo y apoyando en momentos personales difíciles. Considero que esto influye positivamente en el ánimo y el compromiso de las personas, lo cual es fundamental para mantener un entorno de trabajo seguro y productivo.
¿Qué metas u objetivos tienen planteados en su equipo o área para este año?
Este año enfrentamos varios desafíos, entre ellos, adaptarnos a cambios organizacionales en nuestra área. También estamos enfocados en desarrollar talentos y habilidades, así como en impulsar iniciativas de mejora continua que nos permitan optimizar nuestros resultados y contribuir al cumplimiento de las metas de la compañía.
# TEXTO A DESTACAR O RESALTAR
Además de su trabajo minero Carolina es profesora de desarrollo personal para niños, así como terapista de reiki, y una entusiasta a tiempo completo de la protección animal, por lo que brinda un apoyo fundamental a organizaciones de este tipo.
