Ignacio Ramírez Rojas, supervisor senior de Operaciones Autónomas, Centinela.
El profesional cuenta con 13 años en el campo de la autonomía minera e impulsa la evolución hacia una minería más tecnológica y eficiente en Minera Centinela, enfrentando el desafío de adaptar la cultura laboral y optimizar los procesos productivos.
¿Desde hace cuánto tiempo es parte de Centinela?
Hace tres años, llegué el 5 de abril del 2021. En minería trabajo desde el 2006 y en autonomía hace 13 años.
¿Cuál es la función que cumple dentro de esta área?
Mi rol hoy es un tema más operativo, estamos trabajando en fase 4 de Esperanza Sur, que es la fase autónoma. Entonces tenemos que darle continuidad a todo el proceso productivo de fase 4. Pero originalmente llegué a Centinela a apoyar la implementación del sistema autónomo y después en la parte de asesoramiento técnico más como un senior técnico, para ir apoyando con el mejoramiento de los KPI, el conocimiento de toda la gente, de mejoras, de implementaciones que se puedan hacer con el sistema.
¿Qué significa para usted ser un trabajador de la industria minera?
Para mí es importante, debido a que la minería en Chile es tan importante que nosotros. Tenemos grandes reservas de este mineral, somos el mayor productor de cobre del mundo, tenemos unas grandes reservas de litio, entonces en el mundo somos un país minero y es lo que empuja a Chile a ser mejor. Entonces obviamente participar, hacer crecer, ayudar, aportar en lo que uno pueda, engrandece el hecho de que sabemos que estamos abriendo campo para muchos más, y obviamente estamos haciendo crecer este país.
¿En qué proyecto relevante participa actualmente?
Como Minera Centinela se está haciendo el proyecto Nueva Centinela, que es llevar todos los trabajos a autonomía. Y ahí es donde yo también participo como asesor, mis trece años de autonomía aportando en temas técnicos, cuando tienen dudas en ciertos aspectos, ahí yo puedo aportar. Y bueno, el proyecto interno de la Gerencia de Desarrollo en la que yo participo es llevar la autonomía a lograr su mejor performance.
¿Existe algún proyecto desafiante que le haya tocado enfrentar y de qué manera lo abordó?
En Centinela lo más desafiante fue la implementación en 2021 (de autonomía). Es el cambio cultural para que las personas entiendan la autonomía y hagan todo más fácil. Lograr sinergias con las distintas áreas y las personas nuevas. La autonomía requiere desaprender mucha minería y aprender una nueva con un ambiente y reglas distintas. La autonomía no solo redefine el proceso productivo, sino que transforma nuestra cultura y la forma en que entendemos la industria.
Respecto de las nuevas tecnologías, ¿cuál es su recomendación para los futuros mineros?
Las generaciones nuevas no son tan complicadas como las antiguas; ellos ya vienen con tecnología. El mayor desafío está en las personas acostumbradas a reglas anteriores que deben romper paradigmas y aprender nuevas formas de hacer las cosas. Hoy la minería exige aprender nuevas tecnologías y adaptarse a lo digital. Las nuevas generaciones, que nacieron con la tecnología, traen buenos aportes y una mirada crítica para mejorar los proyectos.
FAMILIA ACTIVA
¿Qué disfruta hacer?
Estar con la familia son los momentos más importantes. Llevo 29 años con mi señora, tengo un hijo de 8 años gimnasta. Practico karate hace 14 años, soy bombero en la segunda compañía de Antofagasta. Reparto mi tiempo entre la familia, karate, deportes y vida social. Mi señora corre maratón, mi hijo practica gimnasia, y yo juego fútbol en la categoría de viejos crack. La vida está hecha de momentos, así que hay que disfrutarlos.
