Imagen: CNP
El séptimo encuentro formativo del Círculo de Pilotaje CNP entregó herramientas a desarrolladores y proveedores para estructurar propuestas de valor, cuantificar impactos y facilitar la incorporación de nuevas tecnologías a la industria minera.
El Centro Nacional de Pilotaje (CNP) realizó el séptimo encuentro formativo de su Círculo de Pilotaje, instancia que reunió a desarrolladores y proveedores de tecnología para abordar la metodología de construcción de casos de negocio en minería. El taller, denominado “Del piloto al contrato: Prepara tu caso de negocio”, buscó fortalecer las capacidades necesarias para avanzar desde la validación de una tecnología hacia su implementación en la industria.
La actividad contó con la participación de Natalia Maripangui, de la Mesa Mujer y Minería del Ministerio de Minería; y de Claudia Hernández y Tomás Gómez, de BHP Invent. Durante el encuentro se abordaron aspectos como el entendimiento del negocio minero, la estructuración de propuestas de valor, la cuantificación de impactos y la identificación de elementos relevantes para los tomadores de decisión de las compañías mineras.
Desde el CNP destacaron que un caso de negocio permite demostrar no solo el funcionamiento de una tecnología, sino también su potencial económico, operativo y estratégico. La instancia fue desarrollada en colaboración con Expande de Fundación Chile y el Centro de Innovación de la Universidad Católica, con el objetivo de facilitar la vinculación de los desarrolladores con actores de la industria y apoyar la validación, implementación y escalamiento de nuevas soluciones tecnológicas para la minería.
